Financiamiento y Responsabilidad Social
Entrevista al Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

Más de 4 millones 7 mil Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs), operan en nuestro país y generan el 52 por ciento del Prodcuto Interno Bruto (PIB). El 73 por ciento de los empleos provienen de este sector empresarial según cifras de la Secretaría de Economía.

El Papel de las Escuelas de Negocios en la Responsabilidad Social y Ética de las Organizaciones.
Por: Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

Hemos dejado muy atrás la frontera en la que se debía convencer y explicar por qué es necesario y de suma importancia, enseñar preceptos de ética sobre el mundo de los negocios y de responsabilidad social, en las escuelas de administración.

Mejores prácticas de formación del personal para sostener el posicionamiento de las ventajas competitivas
Por: Mtro. Raúl Chávez Velázquez / Dirigido por el Dr. Miguel Angel Axtle

El tema primordial de este artículo es mostrar los primeros pasos en el desarrollo de la principal " mejor práctica" para las competencias que la organización requiere para el logro de su visión a través de la ejecución de su misión: la planeación estratégica del desarrollo del personal.

Investment on Management Information Systems and its Effect on the Efficiency of Public Organizations through the Alignment of Information Technology Goverance
By: Eduardo Santillán Muñiz / Directed by Dr. Miguel Angel Axtle

In this globalized world, companies creating software, try to standardize the problems for all organizations, whether public or private. And while there are powerful tools for the analysis, design and management systems, some public enterprises acquire systems instead of creating them, with costly maintenance and unproductively. The Balanced Scorecard should be used to measure the productivity of these systems through the library information technology infrastructure to make efficient investments in Information and Communication Technologies. This is an exploratory research which will review the degree of control over the systems that exist in public organizations.

Ausencia de Instituciones con Propósitos de Integración Regional: Limitante para Acuerdos Migratorios en América
Por: Mtro. Raúl Chávez Velázquez / Dirigido por el Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

La integración regional de América es un tema que ha progresado lentamente y ha encontrado respuesta en el acuerdo comercial y la formación de bloques económicos. Las organizaciones internacionales existentes sirven como foros para acuerdos políticos y/o comerciales.

La competitividad de China y su impacto en la economía globalPor: Mtra. María Emelina Santiago García / Dirigida por el Dr. Miguel Angel Axtle

A lo largo de la historia se han visto detonantes económicos que han desarrollado las naciones consideradas actualmente como grandes potencias mundiales.

La danza del cambio y el enfoque sistémico
Por: Mtro. Alfredo Nava Govela / Dirigido por el Dr. Miguel Angel Axtle

Hace unos años la palabra "estrategia" empezó a escucharse en casi todas las conversaciones empresariales en México, y no necesariamente de la forma más adecuada, pues la mayoría de las personas la usaba sin saber el significado completo de ella.

Diseño Organizacional y Gobierno Corporativo: Hacia una Gestión de Proveedores Competitiva”
Por: Mtra. Laila Elías Lian / Dirigida por el Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

Se describe la necesidad de crear un diseño organizacional que adopte una gestión de proveedores, basada en principios de gobierno corporativo, para lograr que los procesos de adquisiciones sean más competitivos a nivel nacional e internacional.

La Gestión de las Cadenas de Suministro
Por: Mtro. Luis Enrique Tadillo Ortiz / Dirigido por el Dr. Miguel Angel Axtle

En el transcurso de las últimas 2 décadas, frente a los retos de la globalización de mercados y necesidad de mejorar la competitividad de la empresas, se están desarrollando modelos cada vez más eficaces para la división del trabajo y la cooperación, que conducen a la especialización de los diversos agentes relacionados en una serie de procesos productivos y de servicios para desarrollar, producir y comercializar determinados tipos de productos, mejorando la manera de servir a clientes diferentes que se sitúan a lo largo de la cadena de producción de empresas relacionadas, de servicios y de apoyo.

Gestión y Transferencia del Conocimiento en las PyMES
Por: Mtro. Enrique Tadillo Ortiz / Dirigido por el Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

La gestión del conocimiento es propuesta como elemento clave para el éxito de las pequeñas y medianas empresas (PyMES) en América Latina y traspasar la barrera de la segunda generación en la dirección de la empresa familiar. Se muestran los factores de éxito de PyMES industriales españolas. Se hace una revisión acerca de la creación del conocimiento y se expone una propuesta acerca de la gestión de los recursos humanos, utilización de los recursos base y la gestión del conocimiento, pilares para el éxito de las PyMES latinoamericanas. Finalmente se propone la integración de las PyMES a cadenas de suministro como un medio para potencializarlas.

Industrial Development of the SMEs Based in Knowledge Management through its Job in the Supply Chain of Innovation Technology Companies
By: Luis Enrique Tadillo Ortiz / Directed by Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

This paper propose the integration of knowledge management and the integration of small and medium-sized enterprises (SMEs) in the supply chains of innovative enterprises, as a means to achieve their development and retention in the markets that are increasingly competitive, dynamic and changing. The proposal is directed towards the development of a methodology for developing knowledge management and its impact on productivity growth and the strengthening of the competitive position.

La Importancia de la Retroalimentación de la Satisfacción de los Ciudadanos por el Uso del Gobierno Electrónico
Por: Mtro. Eduardo Santillán Muñiz / Dirigido por el Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

El portal de Gobierno Electrónico debiera contribuir a que los ciudadanos por medio de las Tecnologías de Información y Comunicaciones accedan los servicios que brindan las organizaciones públicas. Si El Sistema de Información (Portal) está diseñado con el fin de facilitar su uso (navegación) y su base de datos es la fuente de los sistemas operacionales, estará en la posibilidad de que el usuario fácilmente busque información y confíe en ella. La investigación propone medir la satisfacción al cliente mediante variables definidas en la misión y variables del uso del portal. Con la implementación del Tablero de Control se pondrá en marcha la medición de dichas variables. Así la organización mejorará las estrategias necesarias para que la pobreza, la ignorancia o la apatía de los ciudadanos no sean un impedimento para el uso del Gobierno Electrónico.

Motivaciones de la Responsabilidad Social Corporativa en Latinoamérica
Por: MBA. Jaqueline Alejandra Haces Arce / Dirigida por el Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

Las sociedades demandan la participación empresarial en el desarrollo económico y social de sus comunidades. Las actividades de responsabilidad social corporativa (RSC) constituyen una respuesta que genera beneficios para la empresa en términos financieros y de imagen. Algunos países utilizan exitosamente las actividades de RSC para beneficio de las empresas y las sociedades a través del concepto de triple bottom line. Se requiere mayor entendimiento y difusión de los beneficios de la RSC en Latinoamérica, para que los directivos la incluyan como una actividad consistente que mejore sus resultados y la calidad de vida de sus empleados, comunidades y ambiente.

Optimization of the Customer – Supplier Relationship through the Implementation of Transparency Strategies and Their Impact on Enterprise Competitiveness
By: Laila Elías Lian / Directed by Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

Mexican enterprises need to have supply management models with which they can get a more competitive market position, optimize their resources and systematize their purchasing processes.
Such models have to be based and grounded on corporate governance principles in order to achieve balance of the operating strategy, based on the organizational culture, mission and objectives of the companies. This allows them to adopt tools to optimize their resources, achieve more transparency and quality in all their processes, making them more competitive and flexible. Although it is true that all enterprises operate in a different way, there are certain key considerations that when implemented they strengthen any company and make them transcend.

Structural strategies of intellectual capital in the industry of Mechatronics. (An approach of competitiveness in Mexico)
By: Raúl Chávez Velázquez / Directed by Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

This article seeks to demonstrate that part of the intellectual capital a successful organization has, results from the application of certain strategies with the aim to become efficient. It also consists of the implementation of best practices according to the values of fidelity, loyalty, and reliability for the education and retention of the people who work in the organization.

El Talento en las Organizaciones: Liderazgo Creativo en un Enfoque de Sustentabilidad
Por: Mtra. María Emelina Santiago García / Dirigida por el Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

Este artículo presenta una nueva perspectiva del liderazgo, en el contexto de un mundo globalizado y complejo que requiere de respuestas inmediatas ante un nuevo ambiente de negocios.
Se propone que este liderazgo se satisfaga a través del liderazgo racional, cuya base radica en el desempeño creativo e innovador del talento en las organizaciones. Se busca que se diseñen e implementen programas de liderazgo dirigidos a identificar, promover y desarrollar las habilidades de las personas.
Se destaca el potencial de Latinoamérica por ser una economía en crecimiento que promete proveer de talentos a las corporaciones internacionales y futuras empresas locales.

The Use of Market Intelligence Tools to Improve the Results of Diabetes Treatment in the Mexican Public Health Sector
By: Jaqueline Haces Arce / Directed by Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

The pharmaceutical products market has four main actors involved: health providers, health payers, patients and pharmaceutical companies. The relationship between health providers and the pharmaceutical companies that supply the products required to prevent and treat illnesses is of particular interest. This relationship can be described within the frame of the treatment of diabetes mellitus (DM), a major health issue in most countries, and an urgent one in Mexico. The results obtained by the public health system in the treatment of diabetes could improve through the use of the tools provided by market intelligence systems and best clinical practices. These results could be measured through major health metrics for the relevant population, including morbidity, mortality and life expectancy.

Women Participation in Latin America: Mexican Women in Managerial Levels and Board of Directors of the Organizations
By: María Emelina Santiago / Directed by Dr. Miguel Angel Axtle Ortiz

This article pretends to spread the evolution of women participation in the work market. Latin America’s and specifically Mexico’s situation is analyzed by exposing some obstacles and limitations which women can find during their professional careers. Female leadership is described as an option to participate in managerial levels and boards of directors in the organizations, with a possibility to exercise an influence on culture configuration, hoping to gain representation that helps to promote family–work conciliation.